Fazit und Checklisten

Fazit

Das Fusionsrecht schafft klare Verhältnisse für Gesellschafter und Gläubiger.

Checklisten

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Checkliste Fusion – Integration

Fusion – Integration

  • Mittel für Integrationsentscheidungen
    • Festlegung der Strategie
    • Bestimmung der Organisation
    • Konfliktlösung in Entscheidungsprozessen
    • Definition von Werten für die gemeinsame Kultur
    • Festlegen des Prozesses für den Uebergang zu einer neuen Kultur
    • Schnelle Besetzung von Spitzenpositionen
    • Entscheide zur Vermeidung des Abgangs von Schlüsselpersonen
    • Einführung von Programmen zur Gewinnung der Köpfe und Herzen der Mitarbeiter des Zielunternehmens
    • Projektkosten im Auge behalten
    • Interessenkonflikte beobachten
    • Ankereffekte schaffen
    • Konzentration auf die Kunden
    • Umsatzsteigerung und Kostensenkung
  • Softfaktoren
    • Die echten Entscheidungswege sind abzuklären, da Organigramme alleine nicht zeigen wie das Unternehmen funktioniert.
    • Die Fähigkeiten der Belegschaft sind ebenso wichtig wie jene des Topmanagements.
  • Fragen
    • Werden die Mitarbeiter mitziehen?
    • Welche Mitarbeiter sollen bleiben?
    • War der Uebernahmekampf emotional und hat sich dies auf die Firmenkultur übertragen?
    • Wurden die kulturellen Unterschiede unterschätzt?
    • Hat sich der Kauf des Unternehmens gelohnt?
    • Herrschte überzogener Optimismus?
  • Daten zur Erforschung von Unternehmenskultur und Stärken und Schwächen der Mitarbeiter
    • Organigramme
    • Vergütungs- und Beförderungsgrundsätze
    • Stellenbeschreibungen
    • Statistiken zur Mitarbeiterfluktuation
    • Zufriedenheits-Umfragen
    • Kennzahlen zur Unternehmensloyalität
  • Hilfsmittel
    • Interviews mit Personal
    • Interviews mit Kunden
    • Interviews mit Lieferanten.

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